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November 30 银行通存通兑,成本几何?通存通兑,因为银行的高收费而令人望而生畏!而银行却对收费振振有词,成本! 那么,通存通兑到底需要成本吗?粗听银行分析,柜台呀,人力呀,网点呀!确实成本不小,但细想却不竟然,我们不如换一种思维,把银行看作一方,而不去分哪家银行,把客户看作另一方,而不去分哪家银行的客户,这样,客户要办的业务不过是存、取。还有从这个柜台取,到那个柜台存的搬家业务。对存、取业务来说,总的业务量没变,客户不可能因为通存通兑后,没事找事去多办理几次。对搬家业务,本来银行需要两个柜台两个业务员,分别办理两次(存、取)业务,现在只需要一个柜台一个业务员办理一次业务(转)。所以业务量不但没有增加,还减少了一半。而随着非现金业务的提倡,通存通兑中转账业务比例的上升,只会使业务量减少,成本减少,可见客户在通存通兑中得到的好处是方便,银行在通存通兑中得到的好处是成本的下降,而不是增加!!! 那么,银行为什么说成本增加了呢,可见,这项业务成本虽然在总体上下降了!但在不同的银行之间会转移!说到转移,现在,同家银行,异地都可以办理通存通兑,那么成本也会转移,在同家银行的不同分行之间转移,在同家分行的不同分理处之间转移,在同家分理处的不同柜台之间转移!比如上海的给北京的办,上海的营业员觉得不合理,这不是自己开户的。但这并没成为阻碍,因为利润还在同家银行,营业员委屈有什么用,不愿干,走人!向反,如果这也成为了阻碍,那么银行也该消失了,因为银行只能在自己开户的柜台办理业务,那还不如古代的钱庄呢! 现在,这种转移出现在了不同银行之间,他就出现了阻碍。而成本只是一个幌子,真正的原因是垄断,他把客户看作了自己的私有财产,自己的资源!不愿为他人做嫁衣裳! 一些大银行觉得自己柜台、人员多,这项业务对自己不利!那么事实真的这样吗?不竟然,客户选择银行,肯定是奔服务去(除非某些银行掌握着行政资源----万恶的行政命令),那么服务分硬件、软件。我们不妨假设一下,软件是一致的,营业员的服务态度都一样好。那么剩下的硬件,拥有较多网点、较多柜台的银行肯定拥有较多的客户,这比例也不会差很多,这样,别的银行的客户在你这里办的事,跟你的客户在别的银行里办的事,总体也是这个比例,除非这些大银行除了国家给他的家财之外,一无是处,营业员态度恶劣,没人愿意在你这里开户,那么才会真的为其他银行服务了! 不过,即使真的出现这种情况,还是用不着高额收费,拦住客户通存通兑,这样卑鄙,这样恶劣呀!因为,根据谁受益,谁付费的原则,如果一些银行真的成为了这场竞争中的最大赢者!那么,你可以向这些受益银行收取柜台费,人员费... ... ,一样的业务量,有人多干了,就有人少干了。我想这些受益银行随着客户的增加,却不用增加基础设施的建设,也肯定会慷慨的以胜利者的身份赏你一口残羹冷炙的。 哪怕,你连一个客户都没有了,我看你给别的银行打工都不错!就凭这些银行现在的作法,像老鼠一样的眼光,一样的肚量!靠高收费,你就留得住客户了吗??? 唉,通存通兑,一个好的政令,因为银行的垄断,成了一道可看不可吃的美餐,我不明白,一个银行的业务员如果不愿意为不是自己开户的客户服务,那么银行主管肯定叫他走人,因为他阻碍了银行的发展!那么,如果银行不愿很好的实行这个政令,他阻碍的是整个银行业的发展,整个社会的发展!管理者会叫银行不要再从事这个行业吗... ... 收费叫各个银行自己定,不会.. ...,这个通存通兑在出台之时就没想要银行实行过,只是欺骗一下客户,做个样子----我们政府,为你们在银行排队的事想办法了!!! TrackbacksThe trackback URL for this entry is: http://zqk.spaces.live.com/blog/cns!39C6FE375B5F231F!628.trak Weblogs that reference this entry
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